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标杆工程——标杆人力

发布来源:今朝装饰    发布时间:2019-06-03 11:39:42

装修不是个简单容易的事情，各位业主在老房装修时，并不知道各岗位的工作人员具体应该做哪些内容，也不知道工地管理的标准。因此，今天就由北京今朝装饰的小编给大家分享一下相关内容吧！

标杆工程 · 工地管理

所有施工管理及工人必须参加公司定期的严格培训学习，并且通过考试程序 ( 参考公司工程部管理文件 )。新进施工人员必须取得今朝上岗证方可上岗进行工作，并严格执行今朝的各项工程管理措施。

对于工程部的质检进行考核管理，定期培训学习，不断提升工作技能和施工材料及质量规范的新知识（参考公司工程部管理文件）。

项目经理进行动态考核制度考核（参考公司工程部管理文件），确保提升综合服务水平和综合管理能力。

从项目经理到现场工人，严格执行公司现有各项规章制度，保证标杆工程的顺利完工。

工地现场的成品保护和各项形象标识牌、施工现场安全工具、现场形象等按照公司《标杆工程形象标准规范》严格执行。

施工过程中，质检和项目经理需协调配合工地负责人以及施工人员执行实施《标杆工程具体实施流程》。

整体生态家居服务中心及家居产业基地需配合好工程进度，按照《标杆工程具体实施流程》执行并保证顺利完工。

老房装修

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标杆工程 · 人力管理

质检

上工地检查次数不少于 4 次，根据公司制度规范检查、考核工地。开工两日内和客户联系确认服务开始。

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项目经理

为提高工程的管理水平和集中性，确保工程统一指挥和协调性，一切事宜均通过项目经理先行解决，并保证每个工地 8 次现场服务，10 次电话跟踪服务的管理要求，做好预警式管理工地，提高服务品质。

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工地负责人

负责监督施工流程、工地材料进场和退场。保证施工质量的同时按进度标准施工。

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客服中心

在整个施工过程中对客户进行全程一对一跟踪回访，并及时协调解决工地出现的所有问题。对客户信息进行建档并督查施工中各相关人员的工作执行力。施工中回访不少于 3 次。

老房装修

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设计师

提供的整套设计方案包含：平面布置图、门图、顶面吊顶图、地面布置图、相关造型施工图、水电改造部分的简要施工图。设计师需保证设计效果在施工中得到体现，并负责所有由公司代购的集成产品的采购和产品安装、施工跟踪服务。设计师到工地现场检查核对设计方案（整体设计风格、基础材料选材、造型、色彩、今朝代购集成产品）不少于 3 次。

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整体生态家居服务中心及家居产业基地

为客户代购和定制所有产品，均由今朝物流中心免费统一配送，并搬运至客户家。避免由主材厂家和其他家居厂送货时出现的服务环节衔接不畅、延误时间、搬运收费，在保修期间服务不到位等诸多问题。今朝的整体生态家居服务中心及家居产业基地为客户提供从设计、施工、安装、保修的一站式服务。

老房装修

这篇文章就说到这了，我们在装修时，一定要明确的知道各个岗位应该做哪些工作，防止被忽悠。相信这篇文章一定会对各位业主有所帮助，如果您想知道的更多，可以持续关注我们哦！

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